Programa de Gestión del Capital Humano

El caso de Mercado Libre en Atracción de Talento y Modelo de Desempeño. Empresas nativas digitales que ponen los nuevos standares en gestión de personas.

Aprenderás a utilizar la selección por competencias como herramienta eficaz para realizar descripciones de puestos, analizar Curriculums, evaluar perfiles en las entrevistas laborales y detectar fuentes de información.

Desarrollar competencias de Coaching para ayudar a colaboradores y colegas a maximizar su efectividad y mejorar el rendimiento de sus equipos y el de sus organizaciones, mediante una mayor capacidad de diálogo, interacción y poder pensar la vida desde los valores hacia los resultados.

Desarrollar tu propio Ser Líder, desde el coaching ontológico. Aprendiendo a escuchar las emociones para descubrirte como persona y como líder de ti mismo en todos los ámbitos que te desenvuelves.

Obtendrás los conocimientos para analizar el potencial y talento de cada colaborador de la midiendo el grado de cumplimiento de los objetivos propuestos. Brinda información para la toma de decisiones.

Conocimientos prácticos necesarios para gestionar activamente el proceso de Administración de Personal, teniendo en cuenta la legislación laboral vigente, las tendencias que surgen en las diferentes empresas y la inmersión en un contexto en constante cambios.

Detectar las necesidades de capacitación en una empresa para proceder a su diseño y elaboración. Avanzar con la implementación y ejecución de planes de formación profesional.

Conocimientos necesarios para la construcción de indicadores de RRHH para una organización a través de un Tablero de Comando. Su implementación, problemas y beneficios que implica.

Lograrás determinar las responsabilidades de cada puesto y habilidades con las que deberán contar las personas que los ocupen. Es de vital importancia para el análisis de la estructura salarial de la organización, selección, inducción, capacitación y evaluación de desempeño.